| Aspecto Ambiental |
Acciones |
| Gestión Ambiental |
Imprenta Hernández decidió ampliar su sistema de gestión de calidad, y convertirlo en un Sistema de Gestión Integrado de Calidad y Ambiente. |
| Se capacitó al personal (Gerencia de Producción, cinco jefaturas de producción y el departamento de calidad) en la identificación de aspectos e impactos ambientales, y la metodología para diferenciar los niveles de significancia, de acuerdo a su frecuencia y severidad. |
| Se analizaron todos los procesos que se ejecutan en la empresa; teniendo en cuenta las entradas y salidas asociadas a éstos; sean actividades rutinarias o no rutinarias. |
| Se brindó capacitación en los pasos esenciales para llevar a cabo un análisis de eficiencia energética, buenas prácticas e identificación de prácticas inadecuadas en el manejo de químicos, registro y análisis de datos de consumo. |
| Se diseño una matriz de responsabilidades para la empresa, para actualizar la sección de Responsabilidades del Manual de Procedimiento existente. Se capacitó a la Coordinadora del Sistema de Calidad para que actualizase la matriz según la situación de la empresa. |
| Se documentó el Sistema de Gestión Ambiental en el Manual del Sistema Integrado de Calidad y Ambiente propuesto; proporcionando las indicaciones acerca de dónde obtener información más detallada sobre el funcionamiento de partes específicas del sistema. |
| Se elaboraron controles ambientales que permanecerán después del cumplimiento de las metas establecidas en los programas ambientales. El objetivo de los controles ambientales es planificar aquellas operaciones que están asociadas con los aspectos ambientales significativos identificados, de acuerdo con su política ambiental, objetivos y metas; para asegurarse de que se efectúen bajo las condiciones específicas. |
| Se desarrolló una Matriz de Acciones a Seguir y Controles Operacionales por Implementar para facilitarle a la empresa su incorporación en los Procedimientos existentes o para el desarrollo de nuevos procedimientos como es el caso del Procedimiento para el Manejo de Productos Químicos. |
| Se desarrollaron las siguientes herramientas: |
Programa Ambiental de Consumo de Agua |
| Programa Ambiental de Generación de Aguas Residuales |
| Programa Ambiental de Residuos Sólidos |
| Programa Ambiental de Manejo de Químicos |
| Programa Ambiental de Energía |
| Matrices y gráficos para el registro de consumo de agua, energía, demanda energética y factor de potencial, relacionado con el nivel de producción de la empresa. |
| Pasos para identificación de puntos clave y mapa de ubicación de sustancias químicas en la empresa |
| Formulario de revisión del sistema de abastecimiento de agua y artefactos sanitarios |
| Formulario Propuesto para Informes Ambientales |
| Presentación del método SYLVANIA para disposición de tubos fluorescentes |
| Salud y Seguridad Ocupacional |
Se orientó a la Coordinadora del Sistema de Calidad en la metodología utilizada para identificar, valorar y clasificar las situaciones de riesgo a la salud y seguridad del personal en la empresa |
| Se elaboró una matriz de riesgos de acuerdo a las actividades desempeñadas, en donde se detalla el lugar y actividad en donde se genera el peligro, los equipos, herramientas y materiales que se involucran en la actividad. |
| Los riesgos clasificados como de alto riesgo, fueron seleccionados para elaborar opciones de mejora, buscando en primera instancia la eliminación de la situación de peligro. |
| Se diseñó un Procedimiento y un Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencias para la empresa; considerando acciones de preventivas para reducir los riesgos de emergencias, acciones de preparación y capacitación del personal, delegación de actividades para tomar acción en caso de ocurrir la emergencia y acciones a tomar para la recuperación de las áreas después de la emergencia. |
